瑞浦能源召开2021年终工作总结暨2022年工作策划会 | 青山控股集团-j9九游会官方网站国际

1月22日，瑞浦能源有限公司召开了2021年终工作总结暨2022年工作策划会，上海研发中心与温州制造中心视频会议同步进行。永青股份董事长胡晓东、青山实业董事局主席助理吴艳军以及瑞浦能源董事长曹辉等中高层领导，2021年度优秀员工获得者等参加了此次会议。

会上，胡晓东对瑞浦能源在一手抓生产、一手抓建设的高强度压力下取得如此成绩感到欣慰。2022年是瑞浦能源发展的第五个年头，他提出“苦练内功，展示自我”与大家共勉，希望瑞浦能源能够在原有的优势下，未雨绸缪，全面梳理重点工作，注重管理细节，补齐工作短板，在不断提升产品硬实力的同时全面发展公司软实力，为成为一流企业而奋斗。

曹辉指出：在2021年供应链局势紧张的大背景下，瑞浦能源在青山实业董事局的带领下，完成销售收入同比增长100%，约24亿元，实现了国际、国内一线车企、储能客户的突破，极大提高了瑞浦能源的品牌知名度和行业地位，迈出了历史性的一大步；2021年初提出的子零部件标准落地已初具成效，不需粘胶的ctp产品技术横空出世，极大提升了瑞浦能源的产品竞争力；2022年要持续围绕“三个一流”的目标，立足于scl模切、极简盖板、ctp新型连接等瑞浦能源全球首创的专利技术，在推出最高性价比产品之外，进一步夯实专利布局，聚焦瑞浦技术特色，实现腾笼换鸟、品牌向上，向一流企业迈进。

吴艳军表示：瑞浦能源在新能源领域这个崭新的赛道上高速发展令人信心倍增，希望瑞浦能源持续秉持高效务实的工作态度，弘扬敢为人先的青山精神，顽强拼搏，开拓进取，为青山事业添砖加瓦。

各部门负责人依次汇报了2021年具体工作情况及工作中的不足之处和问题，提出解决的方法和思路：针对一流团队、一流管理、一流产品的战略目标，从工艺、材料改进、设备提升、专利布局、人才培养等方面着手，对标行业头部企业和行业痛点难点，顺势而为，主动出击，向极限工艺、极限成本、极限效率突破，打造最佳性价比产品。

参会领导为瑞浦能源2021年度优秀标兵、创效明星、十佳员工、忠诚员工、优秀中层等颁发了奖状及丰厚奖金。

为响应政府防疫政策，会后举办了线上直播抽奖活动。