10月31日，瑞浦能源有限公司举行了2020年中层管理人员第二次内部培训暨庆祝公司成立三周年大会。永青股份董事长胡晓东，瑞浦能源特聘专家夏保佳、高层领导，温州生产基地和上海研发基地各部门中层管理人员，主管、工程师代表共计80余人参与此次培训会。
胡晓东围绕“做更好的自己”这一主题进行发言，他指出：瑞浦能源背靠青山实业，凭借自身强大的战斗力，拥有无限的发展前景，一个优秀的中层管理干部需要有强大的执行力和决策力，敢于担当、敢于拍板，能够培养优秀人才，带出一个能打胜仗的团队。他与所有中层干部共勉：提升判断力，做自己人生的赢家；提升突破力，做解决问题的高手；提升亲和力，做员工之间的师友。
夏保佳对电池企业的沉浮现象及所带来的思考进行分享，他认为：培训就是改进与提升自己的最有效方法之一；调动骨干的积极性，加强核心技术的保密性，提高决策的准确性与效率，生产技术管理进一步精细化、具体化，加大奖罚力度、人尽其才；除了高性价比外，还要思考自身实际短板，打造更有竞争力的核心优势，建立全员居安思危的忧患意识；高层、中层领导更要有对人才进行有效管理的能力，培养和保有人才的能力。
瑞浦能源董事长曹辉根据“领导力提升”这一主题，具体阐述他的观点，他指出：领导力是指在管辖范围内组织团队、利用客观条件、主观能动创造以最小的成本按节点达成目标的能力。他认为领导力的核心要素就是能力 个性，能力包括专业能力和管理能力，管理能力两大核心则是沟通能力和执行能力，所谓执行力就是指在异常状况下依旧能够按时圆满完成任务的能力；个性则是一个优秀领导者需要具备的性格如目标明确、阳光、坚韧、乐观、格局、激情、忠诚等等。
瑞浦能源董事会秘书张志明主持此次培训会，各部门代表进行了实战演练，副总裁余招宇、侯敏等领导进行点评，系统技术总监曹楷围绕快速开发乘用车项目的一些思考进行发言，市场部、技术中心、制造中心、质量保障部等各部门代表针对工作中的成功或失败的案例进行了案例分析。
11月1日，全体中层管理干部共赴洞头县花岗渔村进行团队建设活动，各小组齐心协力，圆满地完成了此次团建活动。
